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房牛加综合服务商纷纷谋转型

  当商热衷于在之外,进军农业、旅游业,甚至玩资本时,产业链条上的服务商们也异动连连,试水新的领域,房牛加谋求新的企业转型发展。

  世联1月12日晚间发布公告,自2014年1月13日起,将启用新的证券简称世联行。于1月10日召开更名发布会,同时发布了最新的“战略”。

  所谓的“战略”,是世联行未来10年发展纲领,其核心是“O2M模式”,即是基于地域的线下专业销售团队的有效,与线上中台为客户订务能力相结合的全新服务体系。世联将以强大线下实力为发展基础,依托互联技术,整合多种业务为客户提供一站式、平台化、交叉交互式的轻资产服务。

  如果你以为世联的这一变动,使服务商的日子变难过,那就错了。以代理、顾问业务为主的世联,在刚刚过去的2013年,累计代理销售额3175亿元,房牛加增长50.40%,市场份额提升明显。对此,世联行副董事长周晓华的表示是,“基于市场趋势及未来10年战略发展需要,世联开始逐步实施转型计划”。

  在2013年,将“O2O”,即线上线下,玩出很多机会的易居中国,最近也是动作多多。近期,易居中国旗下乐居互联网集团面向二手经纪人,推出创新互联网应用产品“牛加”。依托易居中国海量置业用户数据与新浪乐居、百度乐居及乐居平台等优质资源,“牛加”为注册经纪人免费提供鲜活客源信息和精准意向电话转接,从而改变经纪人传统的被动等客来电为主动出击call客的工作模式。

  传统的经纪人在成交效果的重压下,必须投入度的密集劳动,每天工作高达11小时是常态,而“牛加”在现有经纪人普遍应用的二手互联网信息工具基础上,创新运用互联网技术,房牛加引导大数据时代效果直达,成为手机端的一款极具特色的垂直应用产品。

  此外,由易居中国携手沃顿商学院、上海大学举办的中国商业精英第高级班也在近日开班。易居(中国)董事局兼总裁周忻表示办班的意义,在于通过沟通和学习开阔眼界,并学以致用,将它们转换成机会,为指。作为业优秀的服务供应商之一,易居中国旨在再度强势整合优势资源,集结国内外顶尖经济学者,与全国一线精英,和世界首屈一指的商学院及国内综合性高等学府一起,搭建起行业跨界交流与思想碰撞的平台。

  世联行副董事长周晓华表示,中国市场已结束价格和总量增速单边上扬的时代,并步入下半场。互联网时代快速到来,改变的已经不仅仅是商,对服务商而言,搭建多项业务为一体的综合服务平台,为客户提供一站式、平台化、交叉交互式的增值服务,会成为未来服务商的主流研究方向。

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